Management de transition

Changement de stratégie, mise en place d'une nouvelle organisation, restructuration, fusion, acquisition, cession d'activité voire d'entreprise ou, plus simplement, remplacement d'un manager absent ou prise en charge d'un projet délicat, ...

Votre entreprise fait face à une situation d’urgence ou de changement, et vous devez mobiliser rapidement des ressources managériales sur mesure, qualifiées et très expérimentées avec pour objectifs de :
• Concevoir, accompagner un projet, accélérer une mutation,
• Expliciter les processus métiers existants, et formaliser de nouveaux processus de progrès,
• Améliorer la performance opérationnelle,
• Apporter un regard extérieur notamment en matière d’innovation et de benchmarking,
• Répondre à un besoin de renforcement de compétence.

Votre objectif


Dans le cadre d'un projet de transformation, vous souhaitez pouvoir assurer la transition sans provoquer d’interruption et ce en attendant que l'organisation cible soit en place. En d'autres termes, vous rechercher une personne expérimentée apte à : • Déployer une organisation adaptée au cœur de métier,
• Prendre soin de structurer les fonctions supports,
• Travailler à unir les atouts plutôt que subir la réorganisation.
• Garantir la transparence de la transformation pour chaque organisation,
• Assurer le pilotage des opérations,
• Conduire le changement dans l’entreprise, et donner à chacun les moyens d’appréhender et d’assimiler la nouvelle organisation et les nouveaux processus.

Notre réponse


Nous vous proposons la mise à disposition de managers de transition expériementés et aptes à initier une transformation tant au niveau organisationnel, processus qu'opérationnel.
Le manager de transition vous aidera à répondre à vos objectifs en vous faisant bénéficier de son expérience en matière de :
• Transformation d'organisation,
• Conduite du changement,
• Gestion des émotions individuels.

Ainsi, vous avez la garantie d'une mise en œuvre efficace et cohérente.



Pourquoi ATEP ?


Faire appel à ATEP Services, c’est l’assurance :
• D'avoir des personnes d'expérience en matière de transformation de la DSI,
• D'assurer une passation efficace et transparente une fois la transition terminée,
• De réduire vos risques,
• D’optimiser vos coûts,
• De garantir une cohérence globale,
• D’avoir les moyens de réussir votre transformation.