Tour de contrôle

L'entreprise est structurée en plusieurs organisations indépendantes internes ou externes, nationales ou internationales (entités juridiques, agences autonomes, franchisés, fournisseurs). L'hétérogénéité des domaines d'activité, des organisations, des processus et des outils rend fastidieuse la consolidation d'informations avec un reporting consolidé.

La direction doit faire face au syndrome du téléphone humain qui a tendance à déformer la réalité de manière volontaire ou involontaire. Un fossé se crée entre la réalité et la perception proposée causant des incompréhensions, des frustrations et des difficultés de communications.

La direction souhaite avoir dans son bureau un tableau de bord flexible et adaptatif qui en temps réel lui fournit les informations nécessaires pour piloter son activité.

Objectif


Vous souhaitez mettre en place une tour de contrôle apte à : • Consolider par paupérisation les données opérationnelles utiles et nécessaires de chaque structure
Masquer la complexité inhérente de chaque structure au travers d'un modèle de données commun
• Exécuter des analyses d'impacts, investiguer les problèmes transverses, réaliser des évaluations par segment d'activité
• Proposer des rapports adaptés à chaque niveau structurel
• Automatiser le système pour assurer la qualité des données et accroître la réactivité

Et cela, dans des délais rapides et à un coût maîtrisé,...

Notre réponse


Nous vous proposons un service clé en main qui vous apporte une solution pratique et opérationnelle avec : • La mise en place d'une stratégie de mise en œuvre,
• Un modèle de données éprouvé et adaptatif permettant à la fois une implantation et une contextualisation rapide,
• La mise en service d'une plateforme spécialisée et innovante intégrant analyse multidimensionnelle, analyse tendancielle, projection et traçabilité
• La capitalisation des outils existants pour ne pas réinventés la roue,
• La définition et la maintien des règles de réconciliation nécessaires à la paupérisation,
• Le maintien en condition opérationnel (MCO) de la plateforme,
• Un suivi quotidien des remontées de données,
• Un processus et un moyen de gestion des actions correctives en ligne,
• Des audits réguliers pour piloter la cohérence des données et définir des plans d'amélioration continue.

Pourquoi ATEP ?


Faire appel à ATEP Services dans le cadre d’une mise en œuvre d'une tour de contrôle du Système d'Information, c'est de bénéficier d'un service clé en main qui vous garantit : • La sérénité de mise en œuvre,
• La neutralité quant aux données gérées,
• La garantie de la cohérence et de l'objectivité des données,
• La réactivité nécessaire pour réagir à une situation d'urgence,
• Le niveau de traçabilité et l'auditabilité nécessaire,
• La maîtrise des coûts associés,